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プロダクトチームQ&A
プロダクトの仕様や想定業務フローは誰が決めてますか
機能としての方針や大まかな仕様はプロダクトマネージャー（PdM）が定めますが、詳細な仕様は担当するエンジニアが必要なメンバーを適宜巻き込み落とし込み、リリース想定日やタスクの分解を行います。
技術的負債ってどんなのがありますか
過去の負債に関しては、一部のライブラリのバージョンが古いなどが挙がります。
開発当時はレガシーコードに手を付けるリソースがなかったり、着手するにしても負債が大きすぎて着手しどころの判断が難しいといった背景がありました。また、その頃は負債返済の業務よりも事業を前進させるタスクが優先度が高いといった事情もあります。
外注で業務を回すことはありますか
外部のエンジニアと組んで機能開発も行いますが、自社メンバーによる内製のプロダクト開発が主です。
マネージャーの業務はマネジメントだけですか？
事業開発に関わるマネージャーポジションは、人またはプロジェクトだけのマネジメント行うことはありません。特にエンジニアを直接的にマネジメント・牽引するポジションのマネジメント職位のメンバーは、コードの書ける開発現場出身者が望ましいと考えています。
エンジニアも営業の現場に出ることはありますか？
アプリ開発やSREなどを務めるエンジニアがセールス現場に出る機会は原則ありません。
同席を依頼するケースとして、大手ゼネコンへのアポの場合にセキュリティ周りの質疑応答でオンラインもしくは現地同行を求める場合があります。
また、ユーザーインタビューや実地調査を目的に、自発的にセールス現場同席や実際の工事現場に赴くメンバーは居ます。