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2022/08/19 ARA
この記事は過去に書かれたもので、一部の情報が現在の状況とは異なっている部分もあります🙏でも、根っこの考え方や大事にしていることは、今もそんなに変わっていません！
初！ARA社外公開！
シェルフィーでは隔週金曜日にてARA（Ask Roy Anything）を開催しています。
ロイやマネージャー陣などに夕飯のおかずから事業のことまで、好きなことを何でも聞ける場です。
SHELFY ブログ では、社外にお出しできるトピックギリギリを攻めて公開しています！
何かの参考にしていただけたら嬉しいですし、気になることがあればぜひご質問くださいね！
読む前に皆様にいくつかお願いごとがあります！
- 雰囲気を含めてできるだけありのままを皆様にお届けしたいため、出せない部分に黒塗り形式でお届けしています。
- 途中9割くらい黒塗りになってしまうところがあるかもしれません。画面の圧が強いかもしれませんが、お許しください。
- 黒塗りしているのはこんなことです👇
- 事業戦略の話
- 個人情報に関わる話
- できるだけ話した内容をそのまま書いているため、話の中のエピソードには記憶違いのものもあるかもしれません。ご了承いただけると嬉しいです。
- もしご都合よろしくない場合は、お問い合わせくださいますようお願いいたします。
ロイ
エンターポチポチターイム！！！！
ロイ
「カレーパンマンとは誰のことですか。」
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█████。█████████。
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「█████、███████████████、███████████████████████。██████████」██████。
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██████████████████████。
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ロイ
「採用の飲み対応はいつまで続きますか。」
いつまで続くんだろうね。もう僕もわかんないです。鉄平に聞いてください。
█████████████████████。何回も自分で「これ本当に続けるのかな」って疑ってはいるんだよね。
だけどこれだなって思ってますなー。実は効率的だからね、たくさん会えて。
そうなんだよなー。でも今週俺、仕事系で飲まなかったの1日しかないよ…。
「今起業するとしたら1人目社員を採用するときに考えること。」
えー。でも████は良かったな。もう1回やるとしてもああいう角度にすると思う。
「█████と大佐の相性どうですか。」
大佐に聞いてください。（そらそう。）
採用飲みのとき、ロイさんなりのいろんな角度といろんな視点で質問してると思いますが、どういう想いで質問していますか。 そしてその質問はどのタイミングで思いついたり考えたりしていますか。
やっぱり一番は「上から話そう」。でもそこら辺はみんなも知ってるか。
僕の質問がどういうところからでてくるかだよね。
一番考えてるのはバランス。
████████、████████████、████████████████████████████████████、
████、█████████████████████、███████████████████████。
████████████████████████、██████████。
だからこの二つのバランスを取るために、
「今回の候補者さんは緊張するタイプなのかな」とか、「どうやったら緊張がほぐれるのかな」とか、「どうやったら用意してないものを引っ張れるのかな」を会った瞬間にケースバイケースで考えながら質問しているね。
███████████████████████████。
██████████████████
「██████████。████████████████、███████████████」って（笑）
████████████、█████████████████████████████。「███████」████████████████
この二つの引き出しはめちゃめちゃあるかな。
どうやって緊張を和らげるかと、和らげる一方で実力を出させてあげるかと、どうやって何か本音部分を引っ張ってくるか。
トミー：
その場でパッと思いつくんですか。それでも普段何か考えてるんですか。
ロイ：
パッと思いつくね。
採用飲みってめっちゃ疲れるよね。 でも実は効率的なんだよなー。だから今後もやるでしょう。
でもそこらへんは採用チームに任せてます。PDCA回った結果、どうなるかは僕もわかりません。あと僕が出るか出ないかとかもわかりません！
ロイさんが採用飲みに参加しなくなったときに、あの非効率さがシェルフィーの良さを伝えてる部分があると思っているのですが、 そのシェルフィーの良さを、ロイさんが抜けても失わないようにするには何が重要だと思いますか。
なるほど。まず会社を主語にしてみると、採用飲みは効率的だと思っています。
なぜなら、採用に１対１以外の手法って滅多になくて、企業側が「5人と会わせたいな」と思ったら、5回は会わなきゃいけない。
シェルフィーの場合は、合計4回のプロセスで平均して6人くらいと会わせられているから、効率的だよね。
とはいえ、ロイが１回１時間半、週に数回飲むって大変だよね。時間的効率とかよりも僕の胃が大変ですな。
だったら飲まなきゃいいっていう話ではあるんだけど（笑）
だから今の採用飲み以上に何かをブラッシュアップさせるとしたら、まず対ｎの手法を試す必要があるね。
勉強会なのか、ディスカッションなのか、開発なのかわからないけど、オフィスで１時間で５対１とか。または、候補者さんが複数人いるとか。
こういう手法がたくさん生まれ、そうして効率化されていくんだろうなと会社主語では思う。