20221104 MVP（ARA）
ARAについて
シェルフィーでは毎第２金曜日にてARA（Ask Roy Anything）を開催しています。
ロイやマネージャー陣などに夕飯のおかずから事業のことまで、好きなことを何でも聞ける場です。
SHELFY ブログ では、社外にお出しできるトピックギリギリを攻めて公開しています！
何かの参考にしていただけたら嬉しいですし、気になることがあればぜひご質問くださいね！
読む前に皆様にいくつかお願いごとがあります！
- 雰囲気を含めてできるだけありのままを皆様にお届けしたいため、出せない部分に黒塗り形式でお届けしています。
- 途中9割くらい黒塗りになってしまうところがあるかもしれません。画面の圧が強いかもしれませんが、お許しください。
- 黒塗りしているのはこんなことです👇
- 事業戦略の話
- 個人情報に関わる話
- できるだけ話した内容をそのまま書いているため、話の中のエピソードには記憶違いのものもあるかもしれません。ご了承いただけると嬉しいです。
- もしご都合よろしくない場合は、お問い合わせくださいますようお願いいたします。
新飯田翔 (06:23)
ちょっと書けた人からパソコンでもらおうと思います。よろしいですか？せーの、ポチ。
質問リスト
- Spotifyのドラマ見ましたか。音楽が無料配布できて、漫画ができない理由を教えてほしいです。
- ねー、わかるー。
- リモートちょこちょこ増えて何か変わったか。
- ガチ、全体共有を行うとき気をつけてること。
- ノーガチ、競馬参戦の感想。
- 競馬楽しかったね、たのしかったね。臨場感すごかったね。
- うん、（めっちゃ声ちっちゃいじゃん）そんなオチに持っていこうとしてないから自分から落とさなくて大丈夫だよ（笑）ただ競馬楽しかったトークしたいだけなのに（笑）
- そうだよ、一時期だって相当当ててたよね。
- すごかったね。っていうか最後から2番目までね。すごい。目の大きさ違ったもん。ビフォーアフター。
- リモートちょこちょこ増えて何かかわった感じします。
- █████の求めるレベルが上がってそうですね。その上で██████████と壁になりそうな事を教えてください。
- 復帰させていただきありがとうございます。チーム感が増しているのと会社の成長を日々感じていて、毎日すごく嬉しいです！
- ピース！
- 最近楽しかったこと。
- リモートミーティング難しいですね（笑）
- いいね（笑）
- 最近よく考えてること。
- 今やりたいけど、やれてないこと、ありますか。
- コロナここから増えそうですか。
- 増えると思いますよ。冬は増えるよ。
- コロナ対策考えに変わりありますか。
- いやー岸田首相の動向次第なんじゃないっすかね。僕の考えは変わらない。
- ノーガチ、芋掘るので暇が庭が広くなります
- ポーカーの次は何が来ると思いますか。
- みんな次々いい過ぎじゃない？（笑）うん。今に生きよう！
- 建設業界に余裕が生まれた後に建設事業は何に取り組んでいると思いますか、人類のために。
- 絶対に環境だと思います。俺の会社、このシェルフィー株式会社、建設業界目指したテック企業で、建設業界のマイナス不便をプラスに変えたら、その次は環境だと思いますな。やりたい！
- 人類の課題、建設業界、結構近しいところにいるんじゃないですかね。
- 成果物に対するレビューをするときに気をつけてることありますか。
- █████████です。████████████████が、ロイさん史上一番プレッシャーを感じた█████████ですか。
- 終わってないです。
- いつだろ。直近はヨッピーの結婚式かも。███████████████████よりもヨッピーの結婚式のが緊張したね。途中声が小さかったという話題の。
- いやー、ヨッピーの結婚式は緊張したなー。ヨッピーどこ？緊張したよ。あれ緊張したよ。いやいやこれはガチこれガチ。
- █████████について考えるときに大切にしていること。
- でたー。███████ね、うひょー。まだ考えません。でも楽しいよね。
- █████████████とする基準を知りたいです。
- ARA変わりますか。
- かわります。
- アイスブレイクで意識していること。
- 秋と冬の曖昧さどう思いますか。
- わかるー。わかるよ。わかる。俺秋生まれなんだけどやっぱ春の方が強いなってずっと思ってるもん。
- 何でだろうね。気温一緒でもやっぱりの春の方が強い。なんでなんだろうね。どっかで触れたけど、秋は年取るとよくなってくる。うん、なんだろうね。
- うん。温度とか。そうだと思う。春の良さはこれから芽吹くっていう感じで、秋は何か、枯れる前のエモさみたいな。何歳？（笑）（23です。）まだわかんないんだよ（笑）ここに来て年齢マウンティング（笑）
ロイ
はい！1個だけ触れます。「ARA変わりますか。」
これはどうせ共有しようと思っていたので僕がピックアップします。タナカさんありがとうございます！
変わります。具体的な内容を今日共有しようと思ったんだけど、間に合わなかったので変わることのうち決まってることだけを共有します。
何がどう変わるのか、方向性を共有すると、大臣ズ主導に変わります。
大臣ズ主導でやることは２つあって、１つが「戦略を決めながら、決まったものを共有していくこと」。
これは今なうだよね。過去に3回もう隔週でやってるもんね。どんどん決めたものを共有していって、今は7合目ぐらい。あと3割ぐらいを決めて共有したら、とりあえず最初の決めて共有フェーズが終わる。
そのあと、決めたものってちょっとずつ変わっていくじゃん？進捗がどうのとか、こういう日々の変化とか。それをどう全社に繋げるかっていうのが粛々とやるフェーズ。粛々とやるターンは、ある程度確率で全社会議になると思います。
その手法が全社会議なのか、Notion、SlackとGeneralをうまく使ったものなのかとかは、そこらへんから揉んでます。
こんな感じです。だから本当はここまで今日全部を共有できたら良かったんだけど、いろいろあって間に合わなかった。というか、████バタバタでちょっと時間を使いきれず。
決めて共有するフェーズは、おそらく来週の金曜になるかな？ざっきーどこだ？（はい。来週の金になると思います。）もう決定と伝えますか。（はい。）
はい。ということでもう1回やりまーす。
そのときに大臣のなんちゃらかんちゃらみたいな話とか、そこからこの会の役割だとか、会を開かないのであればNotion、Slackを使うのかとか、共有があると思うけど、そこらへんからどんどん大臣が中心になっていく。
こんな感じかなー。共有すべきこと。
あ、あともう1個ある。「事業戦略を決める」、「決めたことを全社共有する」は僕がボールを握っています。
大臣ズに僕も入ってるし、大臣ズの役割で「一番最初に決める」っていうのを、ファシってどうのは僕がやってる。決めるのはみんなだし、みんなが決めてるんだけどね。でもボールはあえての僕が握ってる。
それが「日々の取り組みや変化を共有する」になるにつれて、どんどん大臣になっていく。
こういう感じで捉えてくれたらと思います。
なので、MVPのコメントにも書いてくれてたけど、「ロイさん最近よく喋ってんな〜」とか、「なんか姿勢変わってんな」とかは、決めターンにおいて僕がボールを握ってるからで、実行ターンはどんどん移って、1.5ヶ月時点で今もう7合目くらいに来てるから、こうなると大臣ズが主役になってる。こんな風にみんな捉えてくれたらと思います。
これだけで質問ある人いる？いなかったら、MVP行くよん。
トミー反応してくれるね。ありがとね。「質問ある人？」で、こんなんしてくれる人なかなかいないよ。
MVP
ロイ (15:36)
はい！じゃあMVPいきます！
今日は40分でいこう。40分でいくにはね、剥がし役が必要なの。
４人共有するから、1個10分。そうすると、MVPを喋って理由伝えるのは1分、コメント2分、コメント2分、コメント2分で7分でバッファ3分。このくらいで行くよ。OK？
はい、早速いきます！
プロダクトチーム
プロダクトチームのMVPは！いえい！あ、いないかー。じゃあこれ録画しますか。
プロダクトチームのMVPは！
アダッチャンでーす！
（👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏）
キター！理由！
- 施工体系図第1弾リリースおつかれさまでした！第二弾も目の前で今から楽しみです。
- 待望の機能だった故にめっちゃ感動なもちろんですが、ユーザーのことを考え、見た目、速度面やどの細かな配慮が必要な書類でもあるので、めちゃくちゃ根気も必要な部分をリリースまでもってきてるのはめちゃすごいと思ってます。
- あだっちゃん、施工体系図おつかれ様でした！これからも面白いアダチさんでいてください！（いいこというね（笑）いいこというよ。）
- アダチさんレノンさん施工体系図リリース第1弾お疲れ様です。安全書類改善の道のりはまだ遠いと思いますが、施工体系図の回収という形であるべき姿へ一歩近づいたことがとても嬉しいです、お疲れさまでした。
- 施工体系図リリースお疲れ様です。ハードなプロジェクトの中やりきったのすごい。
- 施工体系図お疲れ様でした。大変なことあったと思いますが、2人で協力して完成したの素晴らしい。
- 施工体系図のリリースお疲れ様でした。大きな機能だったにもかかわらず、安定感の高ささすがでした。
- レノンさんとの体系図の再構成、お疲れ様でした。GFもどんどん使いやすくなっていく。
でーす！
コメントはポチャって言おうとしたけど、ぽちゃもいない？（おやすみです）
あだっちゃんのコメントポチャだよね。どうしよっかなー、、。代わりにコメントいうの。大佐思いつく？（思いつかないですね）
ねー、ポチャだよね。
じゃあトミー。チームの垣根を越えて。（本当ですか？）うん。行こう（笑）
トミー（あだっちゃん） (19:45)
ありがとうございます。
施工体系図はすごく時間がかかってなかなか開発も難しかったんですけど、やっと第一弾をリリースできてよかったと思います。
結構皆さん使ってもらえるサービスの範囲が広いので、引き続き第2弾も頑張っていきたいと思います。ありがとうございます。
ロイ (20:11)
明るすぎる（笑）（すいません（笑））
はい、大佐コメント！難しいな〜（笑）
大佐 (20:22)
はい。アダチが言うだろうなと思うことを一つ言うと、「レノンさんも、MVPです」と言うと思います。（だろうなー。）そして、俺もそう思っています。
まず、今回開発した施工体系図はバグが少ない。まじすごい。ファイルを作るのも早い。めちゃくちゃすごい。
で、メインの処理をレノンがやったりしてたし、あだっちゃんは色々補佐にまわったりしたり、持ち出しメインもあったりもしてたんで、2人ともすげえなって思ってました。
やっていく中でいろいろ悩むこともいっぱいあったんだろうけど、それでもやりきってすごいし、「次フェーズ２やろっか〜！」とかも明るく乗り切っているのもすごいなと思います。
なので、「2人ともおめでとう」と俺は言いたいなと思います。
ロイ (21:13)
もう一人ピックアップ。（ヒューガかな）
ヒューガ (21:21)
ぼくも、絶対あだちさんは「レノンさんも」っていうと思ってました。
施工体系図がどう大変だったのか、エンジニアの視点で言ってもかなり難しいプロジェクトだったなと思っていて。それをやり切ったのはやっぱりエンジニアとしてすごい尊敬できる2人だなって思いました。（すごい良いこと言う）
僕ついリリースしたときに「尊敬してます！」ってたしか書いちゃったんですけど、それぐらいすごいプロジェクトだなと思って。だからこれからプロジェクトにおいてこういう難しいこととかも、割とそうやって2人で白羽の矢が立ちやすくなってると思うんですけど、そこを補佐していきたいなと多分みんなも思ってると思います。お疲れ様でした。
ロイ (22:15)
どのくらいの期間のプロジェクトなの？（3、4ヶ月かな？全部含めると、半年やってる。）半年。
はい、あだっちゃんお疲れ様でした。あだっちゃんのことを喋ろうと思ったら、ちょっとやっぱ█████に触れたくなっちゃうんだけれどね。
僕の前回の共有かな？今もね、大臣ズで決めた、「██████████████████」って言ったときに、ポロッと、あだっちゃんが「いやあ、████やりたかったな」って言ってるという話を聞いて、何だろうな、あだっちゃんの開発におけるスタンスは、何か、好きだなって思いました。
「業務として」「仕事だから」って割り切ったり、「戦略だから」ってバーっと実行したりっていうのも、もうプロフェッショナルだと思うし、否定はしないけれど、自分が作ったものに思い入れがあって、2年前ぐらいの話でも今もしんみり出てくるっていうスタンスでいるあだっちゃんなんだなっていうのをぽろっと伝え聞いたときには、「イケてるな。そういうあだっちゃんに色々任せるのは信頼できるな」と思いました。
今回は、施工体系図っていうところでみんなから票が入ったと思うけど、そういうあだっちゃんの、思い入れ深い、真面目さ？真面目だよね、あだっちゃん。真面目じゃないっていうキャラでもあるけど、仕事に真面目だと思う。
こういうあだっちゃんのスタンスが社内のプロダクトチームにあるのは、心強いなと思います。
はい、引き続きよろしく！おめでとう〜👏
（👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏）
ビジネスサイド
ロイ (24:26)
いいペースだね。うん。
次のビ、ビ、ビズチームのMVPは！
キタ！新世代！接戦。接戦のときは新世代が勝つ確率も高くなるってところで。台頭したのはチャンチャカチャン！
はい、イマイくんです！
（👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏）
初っしょ。（ありがとうございます。）そうなるよね（笑）はい。理由。
- アポ獲得がチームの士気が高まる！引き続きアポ獲得に期待です。
- この人を評価せずにはいられない。アポ神！
- アウトバウンドのアポ獲得が得意と聞こえた。
- こういうのでもいいよ。うん。越境して、みんなね、士気上げるきっかけにしたいのもMVPの目的だから。
- アポ鬼。ドンアポゲットしたりと、結果すげえ！やはり一番すごいことは量×質を狙いにいったところだと思いました。
- セールスイチ社歴の若いメンバーがゴリゴリのアポ神様と化してる姿、拝める。尊い。。改善もギュインギュインに回しているし、何より諦めない粘りづよく日々の架電に向き合ってる姿で結果がバチバチに出てきている。
- 印象的だったのは、██████████がアポをたくさんとってる日に適切に悔しがっていたこと。「知りたいな」という言葉を聞いたとき、本当素晴らしいと思いましたな。引き続き、吸収力高く粘り強く伝える保ちつつなイマイさんの爆発的成長、未来へのワクワクしております。
- アポ祭りワッショイワッショイ！
はい、以上です。はい、コメント！
イマイ (27:33)
はい。選んでいただいてありがとうございます。すごく嬉しいです。
実際に僕今月先月は、結構取れてよかったんですけど、そこに至るまでっていうのが、皆さんが本当にサポートしてくださったり、ちょっと違うこととかしたときに軌道修正してくださったっていうのがすごく大きくあります。
なので、何か本当に取れた結果までのプロセスっていうところにすごく皆さんに感謝しないといけないなっていうのが、思ってるところです。
はい。っすね。選んでいただいてありがとうございました。
（👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏）
ロイ (28:25)
はい、ザッキーかな？コメント！
ザッキー (28:28)
おめでとうございます。
そうですね。最近入社したんだっけ。4月？（4月8日っすね。）4月8日。半年たちましたね。
どこかの1on1で、「もうここからはプレーヤーとして1回突き抜けてくれ」とリクエストをしたのは、ちょうど6月とかかな？そんなところから、チームの規模とかも増えて、自分自身いろいろ向き合うことも増え、愚直に素直に諦めずに何かやってた姿がめちゃめちゃ印象的だったなと思っています。
やっぱり、セールスは特になんですけど、アポ一件取れてくるだけでチームの雰囲気が変わってくるみたいなものがあって。ずっと潮目が変わるタイミングを誰かが切り開かないとっていう雰囲気があったと思うんですけど、それを切り開いてくれたのは、先月はイマイくんだったなってチーム全員が認識してるんじゃないかなーと思います。
それが、チームを超えて、事業全体にも伝わって、MVPってものに繋がってるんじゃないかなと思います。
入社直後は本当に苦しい時期もたくさんあったと思うんだけど、そういうのもよく乗り切ってくれて。これからチームを牽引する存在として、事業成長を一緒に頑張れたらいいなと思っています。おめでとうございます。
ロイ (30:10)
はいもうひとり。（じゃあヨッピーさんかな。）ピーピーヨッピー！
よっぴー (30:15)
本当に努力の塊だなっていうのはすごい思います。
そう、最近だとセールスとかでアウトバウンドの音声を聞いたりだとか、こういうところ工夫してるんだっていうところを、本当に細やかにやっていて。そしてそれを自分の作業にも反映されていて、そこまで細かくできる人ってあんまりいないなと思ってます。
そういうのを本当に愚直に続けてきたからこそ、今回のMVPだなと思いますし、成果だなと。
あと、僕ロープレしてたんですよ。イマイくんの。（全員だけどねｗ）そのとき関西弁が全然抜けないとか、結構クセが強かったんすよ（笑）あとは言ったことをそのままやっちゃうとか、柔軟性がなかったりとか。
「これは結構手が折れるな」みたいなことを最初思ったこともあったんですけど、それからいろんな人もフィードバックする中で、イマイくんも言ってましたけど、そういうのを自分の力にして、事業に返して、今の自分の成長に結び付けて、と本当に今後が楽しみだし、ポテンシャルの塊だなと思いました。
引き続き頑張っていきましょうと思っております。以上です。
ロイ (31:31)
なるほどね。僕もコメント。
まず、インサイドセールスチームから先月のMVPがでるのは、とんでもなく素晴らしいことだと会社的に思います。
これを見て嬉しい気持ちになりました。█████████████████。
来週、それ以降もちょくちょく触れると思うけれど、███████████████、███████████████！███████████ね。
█████████████████████████から、█████████████、伸ばすためには何が必要か、っていうのは大切。████████████████████████████。
だから、そこからまずMVPが出たのは、すげえよかったなって思いました。
で、しかもそれがなんと、若手だと！
その機運は、僕は「先月に過去ダントツ最高記録のアポ数」っていうところしか聞いてないというか、それをメインで捉えていたけれど、今話を聞きながら、イマイくんの1アポがベテラン勢に勇気を与えてたり、引っ張ったり、空気を変えたり、そういうことが起きてるんだと知ってすごい嬉しい気持ちになりました。そういうことって起こるからね、やっぱり。
ベテランの安定も良いんだけど、若手の台頭も結構チームの底力を上げるから。そういうやつは相変わらずシェルフィーにはいて良いなと思ったし、それがイマイくん。素晴らしいね。よくぞ、その位置でチームの中で輝く存在となってる。すごいことだなと思います。
前回のハマベくんのMVPコメント覚えてる？「MVPになって当然って空気になってるの凄いね。」ってやつ。
だから、イマイくんもきっと、今話を聞く限りはこの角度を保てば2回目3回目のMVPが起こり始め、4回目あたりになったら「イマイくんです！」と言った瞬間に、みんな「うーん」ってなる（笑）
ぜひこの状況を目指してもらえたらと思います。引き続き期待します！
（👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏）
順調。順調ですね。めっちゃ40分で行こうって頑張ってるの、今。よし。はい。
タンキチョーキチーム（採用、管理）
ロイ (34:28)
続々いきます。
短期長期チームMVPは！シホ・クリハラです！
（👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏）
結婚おめでとう！とは書いてない（笑）
- ハピボ集めの設計お疲れ様でした！社外向けに良い情報を発信しようと日々努力されているため。（いいね！シンプルだけど良い！わかる。）
- 社外向けに情報発信しようと日々努力されているため。（わかる。コメントでよく日々努力されてるためがMVPコメントってめっちゃいいね。めっちゃいい。）
- これまで難しかったであろうハピボの仕組み化への貢献具合がさすがでした。
- 外部ライターさんとの連携、ARAの記事か、ビズと一緒に進めたハピボ拾得PJとマルチタスクで多方面やりすぎさすが！ゆっくり休んでください。Have a nice day！
- ARAの公開など施策を打って採用広報を進めていた。いつもありがとうございます。（いつもありがとうございます。いつもありがとうだって！いいコメントだな。）
- こうちゃん記事、ARAなどどんどん記事にして外に出してすばら！
- スピード感もさることながら、回り巻き込み力も高い。
- ハピボの公開がMVPだと思いました。新しく仕組みをつくる取り組みと、そこにこもった想いの熱さ、そしてそれを波及する力がさすがだなと思いました！どんどんハピボ貯めていきますね！
- やらなければないならないことをコツコツと着実にやってる姿が本当にかっこいいです。徐々に会社のプレゼンスも上がってきて、結果にも繋がってきてるの、さすがです！
- LTなどにも積極的に参加し、採用を会社全体で壊していこうという姿勢や取り組みがすごい。
以上。
だれにしようかなー。ナカハラくん。（はい？撮ってるけど（笑））とってるけど、なかはらくんコメント。しほりんの代わりにコメント。
（トミーパターンじゃないの？）トミーパターンでいいよ。はい、しほりんおめでと。
ナカハラ (37:34)
はい、ありがとうございます。
採用候補って、なんすかね、華々しさが外に見えているようだけど、実際にやってることって結構やっぱ地道なことがすごい多くて。記事書くもそうだし、外部とかのリレーションもそうだし、（たしかし）コンテンツを集めたり、人に記事書いてとか、なんかやったりとか。
僕もそういうのがしっかりみんなに見えるレベルで伝わってるっていうのがすごい嬉しいなっていうのを思いました。
（ｗｗｗ）
ロイ (38:21)
ほぼナカハラくんのお祝いコメントだったね（笑）（無理無理無理（笑））
はい、てっぺーコメント！
テッペイ (38:40)
はい。今日はあれだね、コメントじゃないっすね。（キタ）
しほりんが今持ってる指標がね、本質的には候補者獲得効率を向上させる、CACみたいなものです。
でもそれって結構追いづらい数字なので手前で追ってるものがいくつかあって、ひとつが毎日1件コンテンツをひねり出すこと。
もう1個は面談来た人がスカウトとか、来る前からシェルフィー知ってたよっていう方があったことが年内に2件あること。
もう1個が、よくしほりん「コンテンツ出したよ〜」って言ってるじゃん。ARAとか。あれがね、社内の人数の33%にSNSでシェアされることです。これを社内熱中度と呼んで追っています。
なので、皆さん33%、お願いします！以上です。
ロイ (39:47)
おーいいね。良いコメント！もう1人！
テッペイ
トモキさん言ったもんね。（言いましたよ）じゃあぢゃやさん行く？
ニイダ (40:12)
しほりんおめでとう。そうですね、何から話そう。話したいことがいっぱいあるんですけど。
僕、ちょうど今の採用チームに合流して半年経ったんですけれども、その頃から、もしくはその前のしほりんさんも見てるんですけれども、しほりんさんを直近半年隣で見てて、あらためて特にすごいなと思うのは、当たり前で終わるところを、当たり前に終わっていいと思うところを、当たり前に終わらせないんすよね。
絶対に何か本質的にどうなんだっていう、シェルフィーも大切にしているスタンスは、多分トップクラスで根付いてるんだろうなと僕は常に思ってますね。ちょっとしたミーティングの話題とかでも、「いや、なんかそれってどうなん？」みたいな。なあなあに着地しそうなところを絶対そうさせない。絶対にネクストのアクションができるとか、やり切る人っていう印象が強い。
あと、やっぱりもう絶対へこたれないっすね。（確かに）絶対へこたれないですね。そこが何か僕の中でその二つが芯になってて、強いんだな、しほりんは強い女の子なんだなって、思うところですね。
なので、非常に頼りがいがあるし、非常に僕の中でも支えになってくれてるし。正直なところやっぱり（笑）
特に直近いろんなことがわかりづらいんですよね、KPIとか。成果とかがわかりづらい採用チームにおいて、本当にまさしく柱として突っ走ってくれてるなと思っております。以上です。
ロイ (42:19)
はい！おめでと〜！しほりーん！
普通に███の記事のインタビュー楽しかったです。楽しかったなあ。
███は特に孤独に1人で向き合ってる社内プロジェクトでもあったからね。悶々と向き合いながら、今2年半とか経って、しほりんの前でね、「あのときこうありましたよね。Slackさかのぼってみたんすけど、こんなこと言ってましたよ」とか、事前に調べてたりして。どれだけサクッとだったのかとかわかんないけど、なんかもうすっごい話してて心地よかった（笑）
「そうそう、それそれ！」ってなったのは覚えていて。はい。楽しかったなって思いました。それが一番コメントで伝えたい。
で、僕もどっかで社長発信にまた力を、今度は外部に入れるタイミングが来ると思うから、そのタイミングで、しほりんとまたやるっていうのは単純に楽しみですね、僕は。
なので、やるべき意義だとか、仕事してのどうのとかもあるけれど、個人として「楽しみだな」って思える状況は、しほりんの最近のノリや、それまでの日々の努力？工夫？そこら辺がインタビューでは感じられ、それで僕の感想「楽しい」、「次働き、一緒にやるプロジェクトやるとしたら楽しみ」っていうのは、率直に思ったことなんで、何つーか、ありがとうございます。
一緒にやりましょう！頑張りましょう！ねー、しほりん。結婚おめでとう。たのしんできて！
おめでとう！以上！
（👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏）
全体MVP
ロイ (44:30)
はい。よーし、全体行くぞ！
全体MVPは！来たね。そういうことなんだね。
いないかな？いないか。でもね。彼はもうみんなの心の中にいるよ。撮ってる？
全体MVPは！こういうことですね！レノンです！
（👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏）
そういうことですな〜。
- 施工体系図のリリース最高です！ユーザーの使いやすさマシマシ！枠管理プロジェクトも進めていてレノンさんの開発ワクワクです！（ワクが多い。）
- アダチさんも含めて、施工体系図リニューアル第１段お疲れ様でした。
- 施工体系図のリニューアルリリースお疲れ様でした！アダチさんにも送りたい！半年以上長期プロジェクト。ユーザーニーズをビズとしっかりすり合わせながらやり切ったのかっこいい！
- 現場での活用頻度も鬼高く、ユーザーからの温度感も高いissueをアウトプットにこだわり、やり切っていただいたこと、本当に感謝を届けます。そしてしっかり実績に繋げます。
- いいこと言う。「本当に感謝を届けます。そしてしっかり実績に繋げます」だって。レノン嬉しいね。これは嬉しい。
- 施工体系図リリースお疲れ様です。休日対応を見てて、やりきる！って気持ちが強く、愚直だと思いました。
- 施工体系図お疲れ様でした。バックエンドだけでなくインフラに近い領域の技術までキャッチアップしていて、自分で領域を広げてるなというのが見ていて素晴らしかった。
- 体系図のリースお疲れ様でした。大きな機能だったにもかかわらず、安定感の高ささすがでした！またそんな中でも開発体制決めなどのボールを持つなど、活躍の幅の広さもすごいです。（いいっすなー。）
- 施工体系図の再構築お疲れ様でした。
じゃあキジー！キジー、レノンの代わり。
キジー (47:39)
嬉しいです！こうやってしっかり提供できてよかったです。
そこに至るまで非常に多々プロセスがありましたが、周りの方々の支えもあって安心感を持って注力できたプロジェクトなんで、次のステップにより一層注力していきながら頑張ります！
（……。）
これは僕は間違ってないよ？？！
（大丈夫、間違ってない笑）
大佐コメント〜！
大佐 (48:20)
いやあ、さっき言っちゃったんだよな〜。
そうですね。さっき言いながら、レノンが総合取ったらいいなと思ってました。思いながら言ったけどまあ、そうですね。今日いないのがびっくりしたな。
何言おうかな〜。まず、うちのプロダクトがとても良くなってるのは間違いないと思います。
でも、レノンの求める品質にはまだ達してないなと思っていて、そこに行くまでまだまだ苦難はいっぱいあるんだけれど、ちょっとずつ進めていきたいなと思ってる。その上で、レノンにはいっぱい頼りたいと思うよっていうところですね。
やっぱり施工体系図でみんなからMVPもらったのはめちゃめちゃ嬉しいなと思うし。俺視点も嬉しいなと思うんで、皆さんありがとうございました。
ロイ (49:22)
良いコメント。（以上です。）指名。トモキさんで。
ナカハラ (49:43)
レノンさん、MVPおめでとうございます。
いや〜、そうっすね。一番最初に思ったのは、レノンの実力はまだまだこんなもんじゃねえなっていうのはすごい感じてますね。
体系図もちろん、6ヶ月やって、今回のようやくのリリースとか、それまでのプロセス見ててもそれはすごいんだけど、なんかレノンならこれくらいできるっしょって気持ちの方が正直僕にとっては結構でかいなと思ってます。
次にまたきっとチャンスが近々あると思うので、そのプロジェクトではもっとレノンのポテンシャルを100%120%発揮できるように、一緒に頑張っていきたいなと思ってます。以上、おめでとう！
ロイ (50:42)
はーい、レノンおめでとう〜！レノンが褒められるのはなんか嬉しいね。
なんでだろう、なんでだろう。ずっと現場のエースとして実力が1枚上っていうことをずっと聞きながら、一方で最初の方はね、そんなすごい快適なアサインでもなかっただろうしっていうのがあって、それでもずっと会社の行く末の改善を信じてくれてるっていうのがスタンスとして伝わってたからかな。
で、前回のナカハラくんのときも触れたかもしれないけど、レノンみたいなスタンスのエンジニアの尊さは重々理解しているから、そんなやつがうちで粘り、いつも目の奥に熱い魂を持ってるのは伝わる。
「そんなヤツが報われないの、おかしいでしょ」っていう、代表としてじゃなくて、普通に一個人として、こういう社会に育って欲しいなっていう。そういう単純な気持ちを、レノンに対してはすごく感じるから、こうやって半年か3、4ヶ月ぐらいのプロジェクトが一つ、バーッと形になって、それが難易度高かったーって、レノンさんすごいって言われてるっていうのは、なんか嬉しい気持ちになりますな。
このノリでどんどんどんどん難しく大切なことを任せていくんで、どんどんどんどん突破し、またこうやってどんどんどんどんね、みんなにMVP投票され、こういうサイクルが中心に回っていくと僕は単純に「嬉しいな」、「社会っていい社会だな」って思えるなと。そう思います。
はい、引き続きよろしく！おめでとう〜！
（👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏）
ロイ (52:50)
楽しいね、MVP。はーい。じゃあ、MVP終了。
1問だけ質問取ろうかな。1問だけって言うとハードル高すぎるか！ちょっとだけ質問タイムやろうかな。
とりあえずMVP40分でできてよかったね。よかったよかった。意識したらできるんだね（笑）「2分、2分」って言ったことによって、みんなにコメントを促した。次もこれで行こう。
ちょこっとARA
はい。質問ある人！久々の通常ARA。いいよいいよ。
ニーダ
リモートの方もスピーカー繋がってるので、参加できます。
ロイ (54:33)
最後の一個っていうと、ハードル高いよね（笑）
（はい）お、1.5ヶ月ぶりの最後の質問いいよ。うそうそ（笑）なに？
先生
███████の話題にちょっと触れてもらえたら…！（何が聞きたい？）そうッスね〜。一番目にすること？
ロイ(54:47)
なるほど。そもそも「███████」がなぜ今話題になってるかというと、1年ぐらい勤めてるやつは知ってると思うけど、僕が██████████っていう話をARAでしたことがあります。
そのときに██████████を上げたいだとか、単純に███████████とか、いろいろ言ったと思うんだけど、今事業を科学し細分化していくと、██████████████████と。
インバウンドでは問い合わせ来たところに電話をかけて「どうですか！」っていうのが、████████████。
そうじゃない営業って、いわゆる営業先をリスト化して電話して、なんとかアポ取って、っていう手法なんだけど、██████████████████████████よね。
安全書類とか何かしら電子化したいなって、████████だから、███████████████████、███████████で、████████████がめちゃめちゃ大切だよねって話に今なっています。
どうやって増やすのって言ったら、やっぱり████████████なんだよね。
その上、████████████████████████████、または█████████とかそういう感じ。
███████っていうのは、█████をしたり、██████したり、█████████したり、███████████████したり、█████したり、個別に感じたのはこういう感じ。
で、███████████████████として「███████」っていう言葉を使っていて、██████████████になり、█████████、もしくは██████████████があるかもしれない、みたいな。
こういう話が、満を持して今また話題になっていて、僕は嬉しい。
嬉しい。事業としてやる理由が増すならやった方がいいとずっと思ってるから。なぜなら████████████████████も上げることができる。
っていう感じで、██████████████するかしないかとか、今大臣ズと考えてる。
今この場では触れないんだけれど、「████████████████████████████、██████████████、████████████████████で何か表現され始めてるよ〜」みたいなことだけ共有しておきましょうかね〜。
はい。地下余ってるしね〜。ここでARAやっちゃうと、いよいよ本当に地下余ってるからね（笑）████！
ちなみに、██████はもう動いていて、ヨッピーとタカミンが███████████████。
あれ、使う先は██████だけ？████だけ？
（そうですね。今は）
なるほどね。とはいえ、そういう例はもうまずやるべきことだからね。それをやっていると。こんな感じ〜！はい、乞うご期待！
他質問、もう一個くらい。もう一個っていうとまたハードルあがっちゃうね。
セキ(58:07)
例えば、████を始めたとして、█████████しないと、████████████と思うんですけど、リードタイムってどれくらいと考えてますか。
ロイ (58:17)
いや〜、僕はね、まず████をKPIで追うべきじゃないと思っているんだよね。
どっちかというと、████████████████。まずは██████████████████でもいいんだけれど、██████████████████████して、██████████████、もしくは█████████とか、こんなのがKPIなんじゃないかなと思ってます。
いきなり増やそうと思ったら、本当それこそ「████████」とかになっちゃうから、そっちを追ってもしょうがないじゃん。█████████、███████████っていうところから、██████████で、████████████████████帰ってもらう。つまり██████████████████からね、コンテンツにおいて。█████████████████████████████████からね。
そういう██████████、████████████████████、███████████████████っていうステップ1から始まるんじゃないかとまずは思っていますね。こんな感じ。
どういうチーム構成になるかわからないんだけどね。それに決まったそいつが改めて考えればいいんだけどね。
ロイ (59:43)
ちょっと楽しみっしょ！満を持してだよね。すごそう。
R1グランプリのオープニングのクリーピーナッツの「バレる!」っていう曲知ってる人〜？
あんまりみんな知らないか。最近俺よく聞いてるんだっていうのを、███████████最後に触れとく（笑）
あれがね、いい曲なんだ。
みんな聞いてみて！
絶妙な空気（笑）あんま知ってる人が少なかった。
はい。そろそろバレていいんじゃないかなって思いますな。██████████に。
ということでお後がよろしいようで（笑）
また来週、大臣ズ主導のミーティングでお会いしましょう。お疲れ様〜！！
そして次のARAから、月1回の開催になりました！